Doanh nghiệp vừa và nhỏ được xem như những mô hình kinh doanh phổ biến nhất ở Việt Nam hiện nay. Vậy đâu là tiêu chí xác định doanh nghiệp vừa và nhỏ theo quy định mới nhất? Hãy cùng Sapo.vn tìm hiểu ngay trong những chia sẻ dưới đây.
Những kỹ năng cần thiết cho nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
Những nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ là những người cần đưa ra được chiến lược, phương hướng phát triển trong tương lai gần và xa. Do đó, nhà quản lý doanh nghiệp cần có kỹ năng quản lý doanh nghiệp để đưa doanh nghiệp đi đúng hướng.
Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ hay bất kỳ mô hình kinh doanh nào thì việc kết hợp vai trò của nhiều bộ phận khác nhau là vô cùng quan trọng. Một đội ngũ hiểu rõ vai trò của mình sẽ làm tốt công việc hơn rất nhiều so với 1 người làm.
Để làm được điều đó, hiểu được cá tính, đặc trưng công việc và thế mạnh của từng người là điều quan trọng để phân chia công việc một cách phù hợp.
Kỹ năng giao tiếp là cần có đối với mọi người, tuy nhiên, đối với một nhà quản lý, nó đóng vai trò quan trọng hơn nhiều để có thể bắt đầu và duy trì mối quan hệ với nhân viên, khách hàng hay đối tác. Đây là yếu tố vô cùng quan trọng để xây dựng hình ảnh, chuyên nghiệp hóa và bắt đầu những cơ hội mới.
Có thể nói, với doanh nghiệp vừa và nhỏ, kỹ năng lãnh đạo là điều không thể thiếu đối với người quản lý. Thái độ, tác phong làm việc chuyên nghiệp cũng như cách ứng xử của nhà quản lý sẽ quyết định thái độ của mọi người cũng như môi trường làm việc.
Một người quản lý với khả năng đàm phán tốt sẽ mang đến nhiều cơ hội phát triển cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Việc đàm phán tốt sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được nền tảng vững chắc, gây dựng niềm tin và vị trí của doanh nghiệp trong mắt của đối tác, nhà đầu tư cũng như khách hàng.
Trên đây là những yếu tố quan trọng về doanh nghiệp vừa và nhỏ mà Sapo muốn chia sẻ với bạn. Chúng tôi hy vọng rằng những chia sẻ trên có thể giúp bạn chuẩn bị hành trang tốt nhất để bắt đầu kinh doanh một cách hiệu quả.
NativeX – Há»�c tiếng Anh online toà n diện “4 kỹ năng ngôn ngữ” cho ngÆ°á»�i Ä‘i là m.
Vá»›i mô hình “Lá»›p Há»�c Nén” Ä‘á»™c quyá»�n:
Cùng phân biệt 2 khái niệm dễ gây nhầm lẫn là production và manufacturing nhé! - Manufacturing là quá trình chế tạo ra sản phẩm thông qua việc thực hiện các hoạt động kỹ thuật như cắt, gia công, lắp ráp và kiểm tra sản phẩm. Manufacturing thường được sử dụng trong các ngành công nghiệp như sản xuất ô tô, điện tử và máy móc. - Production bao gồm toàn bộ quá trình từ việc thiết kế sản phẩm đến việc sản xuất, đóng gói và phân phối sản phẩm đến khách hàng. Nó bao gồm cả các hoạt động như marketing, bán hàng và dịch vụ sau bán hàng. Production là quá trình toàn diện hơn so với manufacturing, bao gồm cả các hoạt động không liên quan đến sản xuất trực tiếp. Vì vậy, đôi khi manufacturing được coi là một phần của production. Cả hai khái niệm này đều rất quan trọng trong kinh doanh và công nghiệp, vì chúng giúp đưa sản phẩm từ ý tưởng đến thực tế và đưa sản phẩm đến tay khách hàng.
Vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ
Ở mỗi nền kinh tế hay quốc gia, doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể giữ những vai trò với mức độ khác nhau, song nhìn chung đều có vai trò tương đồng:
Doanh nghiệp vừa và nhỏ là gì?
Căn cứ theo điều 6 tại NĐ 39/2018/NĐ-CP, Doanh nghiệp nhỏ và vừa được phân theo quy mô bao gồm doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa.
